TRONADO CORREDOR TURÍSTICO PETROLERO
Embarcaciones varadas, equipos de perforación desmantelados, empresas cerradas y otras trabajando a un tercio de su capacidad, además de obreros deambulando en busca de empleo, es el panorama que se vive desde hace un año en el corredor petrolero Comalcalco-Paraíso-Centla.
La zona está pasando por uno de sus peores momentos; en estos tres municipios se han perdido alrededor de 12 mil empleos formales, de los más de 13 mil en todo el estado, a causa de la caída de los precios internacionales del hidrocarburo, lo que ha ocasionado la cancelación de contratos a las compañías estatales, nacionales e incluso extranjeras.
El problema en la zona se generalizó, pues con los despidos dejaron de circular 140 millones de pesos al mes, lo que provocó un caos con la caída de las ventas en centros comerciales, abarroteras y las tradicionales tiendas de las comunidades.
A la par de la falta de empleos, se dispararon los delitos comunes y la violencia en las cabeceras.
“Las empresas que trabajan las actividades petroleras se escudan que sus contratos terminaron con Pemex y no pueden sostener a los empleados, por lo que tendrán que emigrar o cerrar en algunos casos”, indicaron trabajadores, quienes tienen la esperanza de ser contratados en los próximos días.
“Ya no tengo dinero, la liquidación fue muy poca, tendré que regresar a las actividades del campo”, dijo Arnulfo González, quien laboró dos años en Hornbeck Off Shore, una empresa naviera en Frontera.
Las principales proveedoras afectadas por los impagos de Pemex son Halliburton, Schlumberger, Vordcab, Weatherford, entre otras, que tuvieron que recortar sus puestos de trabajo, golpeando no sólo a esa zona costera, sino también a Villahermosa, Cárdenas, Nacajuca y Jalpa, principalmente.
Hotelería golpeada
Otro sector golpeado drásticamente al sector restaurantero, pues más de 250 negocios de comida del corredor Puerto Ceiba-Bellote, además de fondas, pollerías entre otros, han sufrido una caída del 50 por ciento de sus ventas, generando una contracción económica tanto a empresarios como a los más de mil 500 empleados.
Asunción Vázquez Almeida, presidente de la CANIRAC Paraíso, en entrevista con Grupo Cantón, dijo que desde mediados del 2015 empezaron a resentir los efectos.
“Este problema lo venimos acarreando desde mediados del año pasado, pero se acrecentó a principios de este 2016”, dijo.
Indicó que han tomado medidas drásticas para no cerrar sus negocios, como trabajar tres o cuatro días de la semana, o despedir a la mitad de su personal.
Además, la ocupación hotelera de la zona ha caído del 70 al 30 por ciento de ocupación.
“Le apostábamos al turismo de negocios, a la gente de las compañías que se hospedaban en Paraíso y Comalcalco, pero ya no hay contratos y no hay ocupación”, dijo en su oportunidad Beatriz Milland Pérez, presidenta de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHyM) del estado.
El sector ha tenido altibajos; de lunes a viernes registra una disminución de un 30 por ciento en la ocupación de las mil 400 habitaciones que hay en los 54 hoteles de Paraíso, y los fines de semana disminuye más”, dijo Alma Delia Pérez Ureña, del hotel Azul Mar.
Desplome de rentas
Por su parte, el presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), en Paraíso, Moisés Palma Falconi, dijo que las rentas de departamentos, casas y locales comerciales han disminuido un 70 por ciento.
Además, las tarifas de rentas han tenido que disminuir hasta un 50 por ciento para poder colocar los inmuebles.
“Una casa que era rentada en 10 mil pesos, ahora es ofertada en tres mil o cuatro mil pesos; un departamento amueblado de cinco mil pesos, hoy lo ofrecen en dos mil o dos mil 500”, señaló. (Fuente: Tabasco Hoy)
MAZATLÁN CAPTA NUEVAS VISITAS, PERO FALTA PROMOCIÓN
Mazatlán, Sinaloa.- Mazatlán ha probado que puede levantarse y crecer, pero aún falta dar el último estirón por recuperar el mercado internacional del que antes presumía.
Carlos Berdegué Sacristán, vicepresidente de la Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas, citó el crecimiento de 20 por ciento en asientos del extranjero para la temporada invernal pasada y 21 por ciento en ocupación hotelera en el mismo periodo.
Sin embargo, todavía no suman las cifras de los asientos que se ofertaban en el 2007.
CRECE OCUPACIÓN
El hotelero expuso que en los primeros cuatro meses del año va 21 puntos porcentuales arriba la ocupación hotelera, contra el mismo periodo del año pasado, así que el reto es mantenerlo o superarlo para el próximo periodo invernal.
Se construyen 2 mil cuartos adicionales al destino, lo que hará crecer la derrama económica y los empleos antes de que cierre el año, según el hotelero.
También habló de los logros obtenidos con las aerolíneas que extendieron sus rutas hacia Mazatlán, como la de West Jet que voló desde Calgary; American metió un nuevo vuelo de Los Ángeles; Sunwing anunció rutas de Calgary y Vancouver, y Sun Country, de Mineapolis.
TAR, en vuelos nacionales, conectó a Mazatlán con Juárez, Guadalajara y Chihuahua; Aeromar llega desde Guadalajara y Los Mochis, mientras que Volaris llega desde Tijuana.
ESCENARIO DEL VIAJE
Actualmente Mazatlán está ganando nuevos clientes a los hoteles, por lo cual se hace más que evidente la necesidad de contar con más cuartos para atender al visitante repetitivo y al nuevo, dijo Gilberto Avilés Bazúa, director de Marketing de la Asociación de Hoteles y de Empresas turísticas de Mazatlán.
“Hay nuevos clientes en los hoteles, del total de la ocupación nos dimos cuenta que la mitad vinieron por vez primera”.
En promedio, el destino cuenta con alrededor de 8 mil asientos semanales, pero se está a la espera de crecer un 20 por ciento gracias a los anuncios hechos por algunas aerolíneas para extenderse en la temporada invernal próxima.
Para este año, el directivo prevé algunos contratiempos, de no definirse el escenario político de Estados Unidos, puesto que los viajeros tardarán en decidir cuándo y dónde pasar el invierno.
“Este año todos los americanos y operadores están preocupados por no saber del escenario político y por lo mismo no se deciden a viajar”.
Así que habló de continuar con la promoción hacia ese mercado, de donde Mazatlán ha resentido la mayor baja de afluencia desde el 2010.
FOMENTARÁN EL VIAJE
Los viajes no solo ilustran, sino que unen, proyectan, generan riqueza, empleos y un orgullo nacional y por ello la industria turística estima que el programa Viajemos Juntos por México, va a modificar la forma de viajar.
El gobernador de Sinaloa, Mario López Valdez, citó que en Sinaloa, este es el sexenio del turismo y se han tenido casos de éxito, como el de Mazatlán, de Altata y de Los Mochis, donde se ha crecido en visitantes y no se tienen los cuartos suficientes.
“Creo que esto es lo que nos debe de animar a creer que sí se puede, a pesar de las adversidades que tenemos todos los días en Sinaloa”.
Sinaloa tiene playas, gastronomía, pueblos mágicos; es la puerta de entrada a las Barrancas del Cobre, que es cuatro veces más grande que el Cañón del Colorado y sobre todo historia.
RESCATAR PUEBLOS
Entre las acciones pendientes por realizar para el sector turístico, faltaron levantar las alertas de los cuatro Pueblos Mágicos y sobre ello, aseguró la Sectur que trabajarán en las nuevas estrategias para recuperarlos de la inseguridad. (Fuente: El Debate)
SALE CARO VIAJEMOS TODOS POR MÉXICO
Aunque el Gobierno federal lo anunció como el gran programa para que vacacionen personas de bajos recursos, las tarifas que oferta “Viajemos Todos por México” no son económicas.
El sitio viajemostodospormexico.com ofrece, por ejemplo, viaje a Puerto Vallarta del 12 al 15 de mayo -vuelo redondo y hospedaje 4 días y 3 noches- en 10 mil 920 pesos, pese a presumir “hasta 60 por ciento de descuento”, mientras que en otros motores de búsqueda, como el de Volaris, el mismo producto cuesta 10 mil 912 pesos.
Otro, a Los Cabos, saliendo también de la CDMX, el programa federal lo cotiza en las mismas fechas en 11 mil 726, mientras que en otros motores de búsqueda como Bestday, los precios van desde 10 mil 100 pesos.
“Ese tipo de programas más bien suenan a ocurrencia (…) cuando uno ve a detalle lo que significa ese famoso programa de que viajemos todos uno se da cuenta de que no hay nada sustancial”, explicó Israel Macías, Jefe de la Academia de Economía de la Universidad Panamericana.
El programa fue lanzado con bombo y platillo el 25 de abril en el Tianguis Turístico.
Sobre el programa, Enrique de la Madrid Cordero, Secretario de Turismo, aseguró que sería como un Buen Fin, pero con ofertas todo el año.
Sin embargo, al cuestionar a Juan Carlos Arnau Ávila, coordinador operativo del programa Viajemos Todos por México, confirmó que no hay un porcentaje de descuento mínimo que tengan que ofrecer las empresas para ingresar, ya que al estar en fase de inicio, acepta a todo el que quiera entrar.
Por ejemplo, Price Travel, uno de los principales ofertantes de viajes, bajó la comisión que cobra por vender vuelos y hoteles del 25 al 10 por ciento, pero esto no significa que otro operador tenga que hacer lo mismo.
Tarifas similares
De acuerdo con el portal de Presidencia, las tarifas del movimiento tiene por objetivo que las personas de menos recursos puedan viajar al interior del País de forma económica.
(Precios en pesos)*
| Destino | Viajemos todos | Otros** |
| CDMX – Vallarta | 10,920 | 9,880 |
| CDMX – Cancún | 17,170 | 17,500 |
| Monterrey – Puebla | 6,900 | 7,100 |
| GDL – Querétaro | 8,200 | 6,400 |
Fuente: Viajemos Todos por México
* Incluyen viaje redondo en avión y hotel del 12 al 15 de mayo, 2 adultos.
**Portales de reservas, TripAdvisor
(Fuente: Reforma)
MÉXICO PAGARÁ 47.7 MDD POR SHOW DEL CIRQUE DU SOLEIL
México pagará 47.7 millones de dólares poe “dar visibilidad a México” a través de un espectáculo del Cirque du Soleil.
El show, presentado ayer en Canadá, cubrirá cinco mercados con 320 representaciones por año, detalló la Secretaría de Turismo en un comunicado.
La inversión realizada se saldará a lo largo de cinco años, señaló.
El espectáculo, de nombre Luzia, proyectará a México en 450 ciudades alrededor del mundo durante al menos los próximos siete años, dijo Enrique de la Madrid, titular de la Secretaría de Turismo (Sectur).
Mediante un comunicado, la dependencia federal señaló que a través del Consejo de Promoción Turística de México se firmó, en Montreal, Canadá, un convenio con Cirque du Soleil para desarrollarLuzia, un espectáculo inspirado en la historia, música y cultura de nuestro país, que recorrerá distintas ciudades alrededor del mundo como parte de su cartera de proyectos en los próximos siete años.
“Va a ser uno de los espectáculos más atractivos, basado en nuestra cultura y música, pero con el sello de Cirque du Soleil”, destacó De la Madrid.
La puesta en escena es la primera, en la historia de la compañía, inspirada en un país, y en este caso México es el protagonista, dijo de la Madrid.
El show cuenta con un elenco de 45 actores, cinco de ellos mexicanos; de 15 países, quienes realizan acrobacias sobre un escenario giratorio. (Fuente: Grupo Fórmula)
“LUZIA”, DEL CIRQUE DU SOLEIL PROMOVERÁ A MÉXICO EN EL MUNDO: SECTUR
El secretario de Turismo, Enrique de la Madrid, precisó que la noche de este miércoles en Montreal, Canadá, se llevó a cabo la premier global del nuevo espectáculo del Cirque du Soleil llamado “Luzia”.
En entrevista para el programa “Fórmula Detrás de la Noticia”, aseveró que Sectur hizo un arreglo con Cirque du Soleil, para que durante los próximos siete años, visiten 450 ciudades en el mundo, principalmente por Canadá, Estados Unidos y Europa para promover este espectáculo basado en la cultura, naturaleza y gastronomía mexicana.
Dijo que “Luzia”, es una combinación de lluvia y luz, acrobacia y con música mexicana actualizada tex, que hacen un espectáculo emocionante y emotivo. “La sensación de la gente ayer, fue que no te vas impresionado solamente por la habilidad física del Cirque du Soleil, sino porque toca los corazones y es lo que nosotros queremos”. –
La promoción de México en el exterior será a un segmento de turistas de mayor poder adquisitivo, que le gusta más la cultura y con mayor poder de compra, por lo que “vamos por ese segmento de más poder de compra, que es el que queremos que visite nuestro país”.
Al respecto, Enrique de la Madrid mencionó que los canadienses tienen una estadía promedio de 11 días, que contrasta con la del norteamericano, que es de cuatro, y tiene un gasto promedio más alto.
En cuanto al desarrollo turístico a gran escala planeado para Nayarit llamado Costa Canuva, reiteró que generará oportunidades de empleo, bienestar y derrama económica a otras zonas del país.
Por otro lado, informó que México pasó del diez al noveno país más visitado en el mundo, rebasando a Rusia y pasó del 22 al 17 en términos de derrama económica. (Fuente: Grupo Fórmula)
REMARCA JEFE DE HOTELBEDS EN MÉXICO 6 MIL EMPLEADOS DEL GRUPO
La firma europea de capital riesgo Cinven y el fondo de pensiones Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) dieron a conocer el acuerdo de adquisición al 100 por ciento de Hotelbeds Group, el proveedor mundial de servicios de viaje con sede en España, a TUI Group.
Hotelbeds tiene un inventario de más de 75 mil establecimientos hoteleros en más de 180 países. El negocio del banco de camas, que genera gran parte de la rentabilidad de la compañía, ha demostrado un crecimiento de doble dígito, tanto en su cartera de hoteles, como en el volumen de ventas por noches de hotel en los últimos cinco años.
La compañía con sede en Palma de Mallorca, España, comenzó a operar en el año 2001 y cuenta con una plantilla de 6 mil 150 empleados en todo el mundo.
Cabe destacar que Cinven tuvo una inversión en Amadeus, a la que destinó más de mil millones de euros a I+D; duplicó su Ebitda y generó un rendimiento de siete veces el capital invertido.
En su momento, en REPORTUR.mx se recogió el resultado un sondeo donde la gente se mostró partidaria de que en lugar de fondos de inversión, el comprador del B2B propiedad de Tui fuera una empresa turística con la que Hotelbeds pudiera tener algún tipo de sinergia, en línea con la oleada de verticalización que vive el turismo mundial. (Fuente: Reportur)
QUÉ PERSPECTIVAS GENERA EL REGRESO DE GRUPO POSADAS
Jorge Arturo Monjarás
Un regreso a una calificación de “BB” al finalizar 2016 marcaría definitivamente la recuperación de Grupo Posadas, luego de años de problemas financieros que partieran de su fallida compra deMexicana de Aviación. En diciembre de 2011, la cadena hotelera tocó fondo, por lo menos en lo que respecta a la calificadora Standard & Poors, cuando esta le asignó un nivel de CCC+ al riesgo crediticio y de deuda de la empresa.
S&P anunció este martes un alza en la calificación de Grupo Posadas a B+ desde B, debido a un desempeño financiero más fuerte y a una perspectiva más positiva. Una mejor tasa de ocupación e ingreso por habitación disponible; “más allá de nuestras expectativas” ha impulsado la rentabilidad, los ingresos y el EBITDA de la firma hotelera, según el razonamiento de S&P.
La empresa cuenta con niveles de flujo de efectivo y liquidez “más fuertes” opinó la calificadora, mismos que compensan la volatilidad cambiaria y un menor crecimiento del PIB en México.
La agencia anunció que podría aumentar nuevamente la calificación de Posadas este año, si mantiene su margen EBITDA cercano a 25% y una relación deuda/EBITDA por debajo de 4.5 veces.
Posadas tiene buenas perspectivas, a pesar de que la propia calificadora espera años de fuerte inversión, por una estrategia de expansión agresiva y la creación de productos vacacionales, comoThe Front Door, Fiesta Americana Vacation Club y Kivac. A febrero pasado, la empresa contaba con 147 hoteles en funciones, y esperaba abrir 11 más, para agregar 2,500 habitaciones en el año. El año pasado, la firma anunció la apertura de cinco hoteles en Estados Unidos bajo la marca Live Aqua, el primero de los cuales abriría en Chicago en 2018.
Además de Fiesta Americana y Fiesta Inn, Posadas maneja las marcas One y Gamma, una cadena dirigida a afiliar hoteles independientes, así como The Explorean y Fiesta Inn Loft.
La pregunta es si ante la fusión de las gigantescas cadenas Marriot y Starwood a nivel global, Posadas no se convierte en un bocado apetecible, en medio de lo que parece una tendencia de consolidación de la industria. (Fuente: Alto Nivel)
AVIONES NUEVOS Y MÁS GRANDES ‘ELEVAN’ OFERTA DE ASIENTOS A NIVEL HISTÓRICO
Volar ya no es lo mismo en México. Hace 5 años Fabián tenía que ir de Mérida a Guadalajara por negocios y la única opción era una aerolínea con dos horarios, uno a las 7:00 horas y otro a las 12:00 horas, desafortunadamente el vuelo de la mañana siempre lo encontraba lleno, por lo que el viaje de la tarde era su opción, pero dejaba ir a los mejores clientes.
Hoy esto es diferente, las aerolíneas entraron a la ruta con más frecuencias y aviones más grandes.
Con base en datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), entre 2010 y 2015 el número de lugares disponibles en México creció 33 por ciento, un aumento anual promedio de 6 por ciento, llegando a un volumen no visto desde que hay datos disponibles, a partir de 1993.
El año pasado se alcanzaron 40 mil 69 asientos ofrecidos por las aerolíneas nacionales.
Esto contrastó con la caída promedio anual de 1.9 por ciento que observó la capacidad de las aerolíneas entre 2005 y 2010, asociada a la salida de distintas empresas.
El tráfico total de pasajeros aéreos de las empresas nacionales alcanzó 47 millones 295 mil viajeros en 2015, 52.7 por ciento más respecto a 2010.
Expertos del sector aeronáutico atribuyeron la aceleración de la oferta de asientos a que firmas como Aeroméxico, Interjet, Volaris y VivaAerobus adquirieron aviones más grandes y modernos, así como a la entrada de empresas como TAR y Aerocalafia.
“Trajeron aviones más eficientes, más grandes y eso significa más oferta, porque los puedes utilizar más tiempo, son más rápidos y les caben mas personas”, dijo Marco Montañez, analista de Vector Casa de Bolsa.
Para Juan Carlos Zuazua, CEO de VivaAerobus, la mayor oferta de asientos de las aerolíneas se debe a los esfuerzos por competir mejor en el mercado y así se cubrió el vacío que dejó Mexicana.
“El hueco que dejó la salida de la empresa Mexicana de Aviación ya quedó cubierto, también las rutas están cubiertas, ocupadas y con mejor oferta. En nuestro caso, ahora con la renovación de flota de Boeing a Airbus, tenemos 30 asientos más por avión y los podemos volar más, antes eran 8 o 9 horas por día, ahora unas 12, lo que se ve reflejado en más oferta”, detalló el directivo.
Durante el último lustro, la capacidad de Aeroméxico avanzó 9.6 por ciento en promedio; la de Volaris 20 por ciento, y 19 por ciento tanto la de VivaAerobus, como la de Interjet.
Esta expansión de aeronaves se ha visto reflejada en 63 rutas internacionales nuevas y 102 vuelos nacionales de 2011 a 2015.
REDUCEN PRECIOS
La expansión en la capacidad de las líneas aéreas ha permitido que las tarifas se ajusten a la baja, destacó Gerardo Herrera, especialista de turismo de la Universidad Iberoamericana.
Según datos de Aeroméxico, su tarifa bajó 7.2 por ciento, de 2010 a 2015. En el caso de Volaris, los precios se redujeron 7.9 por ciento, entre 2012 y 2015, mientras que Interjet observó una baja en el mismo periodo de 9 por ciento.
“Cuando las empresas aumentan la oferta en diferentes rutas, con más frecuencias, porque tienen más aviones, más grandes y nuevos, aumenta la competencia y esto hace que tengan que ajustar sus tarifas en beneficio del consumidor final en un mercado con baja penetración de vuelos per cápita”, explicó Herrera. (Fuente: El Financiero)
QUEDA CORTO EL NAICM, ALERTA ARUP
BERLÍN.- Aún ni se construye, pero ya advierten que el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) quedará rebasado antes de iniciar operaciones, programado para octubre de 2020.
Desde su etapa de planeación, un estudio elaborado por la firma británica Arup advertía sobre el riesgo de que esta obra de infraestructura quedara rebasada antes de arrancar en caso de que la construcción tardara más de lo planeado.
Apenas ha pasado un año y medio desde que el proyecto fue anunciado oficialmente, pero los documentos oficiales ya muestran un aumento de capacidad de 14 por ciento para el 20 de octubre del 2020, cuando abra sus puertas.
El número de pasajeros al año que podrá atender pasará de 50 millones a 57 millones.
Al hacer este señalamiento, Arup tenía de su lado la experiencia alemana, donde el Aeropuerto Internacional Berlín Brandemburgo, que lleva 8 años en construcción, ya tuvo que actualizar su capacidad antes de abrir sus puertas.
Cuando comenzó a construirse, en 2006, su capacidad planeada era de 27 millones de pasajeros y la idea es que estuviera listo en 2011.
Desde entonces, la apertura se ha retrasado en varias ocasiones y, en septiembre de 2015, las autoridades locales anunciaron medidas para ampliar la capacidad a 40 millones de pasajeros por año, 48 por ciento más de lo originalmente anunciado.
“Naturalmente, los pronósticos no pueden ser exactos para periodos de muchos años y décadas, pues en la industria aérea hay muchos factores que influyen”, dijo Karsten Mühlenfeld, director general de Flughafen Berlin Brandenburg (FBB), la compañía gubernamental que coordina la construcción y operará el nuevo aeropuerto.
“El tráfico aéreo en Berlín creció más rápido durante los últimos 15 años que el tráfico aéreo promedio en toda Alemania y también más rápido de lo que habían determinado los pronósticos de mediados de los años 90”, agregó.
El nuevo aeropuerto para la capital alemana es un proyecto que se gestó desde la reunificación para sustituir a los tres aeropuertos -Tempelhof, Tegel y Schönefeld- que operaban de manera independiente para atender a los sectores estadounidense, francés y soviético.
El primero ya cerró sus puertas. Sus pistas y calles de rodaje se convirtieron en un parque y el edificio terminal eventualmente se remodelará para albergar oficinas, centros de exposiciones y otras instalaciones que dejen ingresos a la ciudad, de acuerdo con Holger Lippmann, director de Tempelhof Projekt, la empresa parastatal encargada. (Fuente: Reforma)
PREVÉ CEO DE DELTA QUE ESTE AÑO TENDRÁN EL 49% DE AEROMÉXICO
De acuerdo con quien a partir del 2 de mayo funge como CEO de Delta Airlines, Ed Bastian, será en la segunda mitad de este años cuando se concrete la transacción con la que la línea aérea estadounidense poseerá el 49 por ciento de Aeroméxico.
El optimismo de Bastian se basa en los dos últimos hechos que han robustecido la intención de aumentar su participación en la línea aérea más importante de México, que son el primer lugar la aprobación del senado del acuerdo bilateral, y en segundo, la aprobación de la Comisión Federal de Competencia Económica que permitió continuar con las negociaciones.
Como ha informado REPORTUR.mx, serán 5 los puntos que deberá superar Delta para conseguir su objetivo de llegar al 49 por ciento de acciones de Aeroméxico.
“La razón por la que invertimos en Aeroméxico es porque México es un mercado con excelentes oportunidades, con socios muy cercanos” aseguró Bastian a Reforma. De acuerdo con la empresa el proyecto de renovación de flotilla continuará como estaba previsto, Delta adquirió 37 aviones modelo A321 adicionales como parte de sus esfuerzos para renovar a las generaciones anteriores de jets. (Fuente: Reportur)
AEROMÉXICO ACEPTA CEDER SLOTS PARA ALIANZA CON DELTA
Aeroméxico, la mayor aerolínea del país, anunció este jueves que aceptará junto con su socia estadounidense Delta Airlines los términos establecidos por la Comisión Federal de Competencia (Cofece) para autorizar una anunciada alianza.
Las condiciones incluyen, entre otras, la cesión de ocho pares de slots (horarios de aterrizaje y despegue) en el saturado Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), el mayor del país.
Con la cesión de los ocho pares de slots, Aeroméxico perdería sólo el 3.4 por ciento de los movimientos que realiza en el AICM.
Aeroméxico y Delta “aceptarán las condiciones establecidas en la resolución de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) relativa al Acuerdo de Colaboración Conjunta entre ambas aerolíneas, dentro del plazo que la propia resolución establece”, dijo Aeroméxico en un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores.
Aeroméxico mueve el 32 por ciento de los viajeros domésticos en el país, y el 15 por ciento de los pasajeros internacionales.
Ambas aerolíneas plantearon en 2015 la profundización de su alianza, valorada en mil 500 millones de dólares, para combinar frecuencias, precios y mercadotecnia.
La autorización ocurre luego de que el Senado mexicano ratificó la semana pasada un acuerdo de transporte aéreo con Estados Unidos que busca aumentar la competencia y expandir el mercado de aviación transfronterizo, el segundo mayor del mundo.
Las acciones de Aeroméxico cerraron el miércoles en la bolsa local en 38.96 pesos. (Fuente: El Financiero)
PARADOS O CANCELADOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA EN Q.ROO
El director del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), Héctor Gómez Barraza, ha emitido declaraciones en el sentido de que el puente Bojórquez en la Zona Hotelera de Cancún, sí va, aunque este ha sido demorado desde que fue confirmado hace casi 2 años, pero por lo pronto Barraza confirmó que las prebases están listas.
El puente Bojórquez, que cruzaría la laguna del mismo nombre, en Punta Cancún, del kilómetro ocho a conectar con el mismo boulevar a la altura del kilómetro 9.7, de llevarse a cabo finalmente, sería el consuelo para Quintana Roo de las obras ofrecidas por la actual gobierno federal, en el Plan Nacional de Infraestructura durante el segundo informe de gobierno de Enrique Peña Nieto, ya que otros proyectos están estancados o cancelados.
El tema del multicitado tren Transpeninsular ya está confirmado que debido a los recortes presupuestales definitivamente no va, pues nunca hubo consenso sobre la ruta que debería seguir, e incluso su factibilidad económica fue puesta en duda muchas veces. El tren Transpeninsular recorrería originalmente la ruta Mérida-Punta Venado (Playa del Carmen), aunque lo empresarios de Cancún empujaron fuerte para que llegara al aeropuerto.
Por otro lado, desde el año pasado en el mes de marzo, se debió establecer el esquema de recuperación de playas en ocho estados de todo el país, dentro de estos estados el más importante por su productividad es Quintana Roo, sin embargo, aunque nadie ha dicho que no, tampoco existe un plan, un estudio de factibilidad, ni una autoridad que tome la batuta, mientras en la costa ya existen puntos críticos debido a la erosión.(Sin descartar fondos federales va Tres Ríos por playas rehabilitadas)
El director de Fonatur, Héctor Gómez Barraza, salió al paso de los rumores que surgieron durante la celebración del Tianguis Turístico de México, en Guadalajara, en donde se filtró que el proyecto del puente Bojórquez estaría congelado hasta nuevo aviso. (Fuente: Reportur)
- ROO VA POR NOMBRAMIENTO DE OTROS TRES PUEBLOS MÁGICOS
CANCÚN, Q. Roo.- La Secretaría de Turismo del Estado ya está trabajando con Felipe Carrillo Puerto, Holbox y Puerto Morelos para que sean nombrados Pueblos Mágicos.
Aunque aún no se sabe la fecha exacta de la convocatoria, la Secretaría de Turismo de la entidad ya está encaminándolos y con Puerto Morelos incluso ya se registra un mayor avance por ser Pueblo con Encanto, explicó Raúl Enrique Andrade Angulo, secretario de Turismo en el Estado.
“Aún no nos indica la Secretaría de Turismo (Sectur) si este año abrirán la convocatoria de Pueblos Mágicos, ya estamos haciendo trabajos para que los tres lugares mencionados tengan el nombramiento federal”, agregó.
El que va más adelantado es Puerto Morelos, el cual está bajo un programa estatal denominado Pueblo con Encanto, una estrategia que inició el Estado de México como un escalón para postularlos al programa con reconocimiento federal.
Holbox ya fue postulado una vez, aunque no logró el reconocimiento y Felipe Carrillo Puerto y Puerto Morelos van por primera ocasión.
“Estamos trabajando para establecer los primeros mecanismos de planeación, desarrollo y tener las bases para dar ese cambio de Pueblo con Encanto a Mágico, la intención es tener todo listo para cuando salga la convocatoria”, detalló Andrade Angulo.
Sectur entregó más de 18 millones
Recientemente la Sectur entregó a Quintana Roo recursos por arriba de los 18 millones de pesos para mejorar la infraestructura de los tres Pueblos Mágicos: Isla Mujeres, Tulum y Bacalar, y se prevé que antes de que termine el primer semestre estén los recursos.
“Estamos haciendo los procesos para los concursos licitatorios de las obras que se realizarán”, comentó el secretario de Turismo en la entidad.
El programa va a ir evolucionando y subirá el nivel de exigencia en los requisitos, además de que aquellos que tienen el nombramiento pueden perderlo si no siguen impulsando el destino como Pueblo Mágico.
Habrá una evaluación de los recién nombrados, en el caso de Quintana Roo serán Isla Mujeres y Tulum. (Fuente: Novedades de Quintana Roo)
OTORGAN DISTINTIVO TESOROS DE MÉXICO A HOTEL DE CUERNAVACA
CUERNAVACA, MORELOS.- El distintivo Tesoros de México impulsado por Sectur y la Secretaría de Turismo Estatal fue entregado al Hotel Flor de Mayo, de la capital morelense; con este suman 14 establecimientos los que cuentan con tal distinción en el estado.
La entrega del distintivo estuvo a cargo del director general de Verificación y Sanción de Sectur federal, Óscar Díaz Martínez, y de la Secretaria de Turismo, Mónica Reyes Fuchs; siendo la Gerente de Marketing Corporativo de Flor de Mayo, María Caporal, quien recibiera esta insignia.
Durante la entrega, el representante de Sectur indicó que el nombramiento se da para reconocer la excelencia de los establecimientos cuyos niveles de servicio, así como sus características arquitectónicas y gastronómicas, reflejan lo mejor del país.
“El distintivito evalúa criterios articulados en estándares que aseguran a turistas nacionales y extranjeros un ambiente auténtico, rodeado de belleza, sabor y tradición; además, nuestros tesoros se ubican en destinos privilegiados del país, como la ciudad de Cuernavaca”, explicó Óscar Díaz.
Informó, que a 15 años del nacimiento del programa, Tesoros de México se ha consolidado como la máxima distinción que otorga la Secretaria de Turismo a hoteles y restaurantes. El programa fue diseñado para satisfacer a un mercado cada vez más exigente, con estancias mayores al promedio y que busca experiencias únicas en cada destino.
Por su parte, Mónica Reyes expresó que “Tesoros de México nos permite consolidar la excelencia de aquellos establecimientos cuyos altos niveles de servicio reflejan lo mejor de Morelos, los Tesoros se ubican en sitios emblemáticos del país”, expresó Reyes Fuchs.
Por último, indico que este establecimiento se une a otros 13 hoteles y restaurantes que constituyen la excelencia de Morelos y México. (Fuente: Diario de Morelos)
GF BUSCA REACTIVAR Y DIVERSIFICAR ACTIVIDAD EN CAMPECHE Y TABASCO: GUAJARDO –
Las estrategias de rescate para Campeche y Tabasco que anunció el gobierno federal buscarán enfrentar los problemas que han afectado a las entidades debido a la caída de los precios del petróleo, a través de un plan para reactivar y diversificar las actividades económicas de ambos estados, señaló Ildefonso Guajardo Villareal, titular de la Secretaría de Economía (SE).
En entrevista en “Fórmula Financiera” detalló que como primera estrategia, ya está en marcha la agilización de pagos por parte de Petróleos Mexicanos (Pemex) a los proveedores locales y existen convenios con grandes proveedores que subcontratan servicios locales.
“Hay indicaciones específicas para poder establecer acciones de emergencia en materia fiscal, seguridad social, e Infonavit (Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores)”.
La segunda estrategia va dirigida a mitigar el problema económico, a través de todas las secretarías involucradas como Turismo (Sectur), que duplicarán esfuerzos presupuestales para apoyar a las entidades, a través de una inversión de dos mil millones de pesos, señaló Guajardo Villareal.
Las obras que se atenderán son el tramo de libramiento de Villahermosa, Tabasco, y el Puente de la Unidad en Campeche.
La tercera, señaló, tiene su base en la diversificación y la potencialización del desarrollo, “está basada en que la Cámara de Diputados le hizo algunos cambios de Zonas Económicas Especiales, para que se pueda crear una fuerte zona en esta área de Campeche-Tabasco, donde comenzaría a extenderse la primera Zona Económica Especial en el Golfo de México”.
Agregó que se trabaja a lado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), para establecer alternativas, ya que hay zonas importantes en ambas entidades que habían perdido relevancia, por la alta influencia que tenía el sector petrolero.
Añadió que la cuarta estrategia es la instalación de Consejos de Reactivación Económica, en donde se escucharán los puntos de vista de la sociedad, de los sectores y de las autoridades.
“Hubo una excelente recepción, hubo un reconocimiento de que las recomendaciones y consejos fueron escuchados, y yo creo que superó las expectativas”, señaló.
Guajardo Villareal detalló que la duplicación de los esfuerzos entre los estados, las secretarías del Trabajo y Previsión Social (STPS), la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), Sectur, y la Secretaría de Educación Pública (SEP) duplicarán esfuerzos, como el programa de mejoramiento de escuelas, “esas cosas están sucediendo de inmediato, hay cosas que como en el caso de Zonas Económicas Especiales, se está haciendo el estudio de localización precisa”. (Fuente: Grupo Fórmula)
VIOLENCIA EN GUERRERO NO AFECTA TURISMO DE MORELOS
Cuernavaca, Morelos.- La inseguridad que priva en el estado vecino de Guerrero no ha afectado la actividad turística en la entidad, aseguró la secretaria de Turismo en Morelos, Mónica Reyes Fuchs.
Negó la funcionaria que la inseguridad que prevalece en Guerrero esté afectando al estado, puesto que se está trabajando en generar confianza a los visitantes que arriban a la entidad morelense.
“Yo creo que el trabajo que se ha realizado en Visión Morelos en cuanto a la confianza que hoy vemos es un hecho no solo en los visitantes, sino de todos los inversionistas que están poniendo un fuerte capital con nosotros, eso habla de que nosotros seguimos caminando, sentimos mucho la situación en que se encuentran nuestros estados vecinos”, precisó.
Mónica Reyes aseguró que Morelos se ha posicionado en materia turística debido a los destinos turísticos con que cuenta la entidad, y a la cobertura en materia de prestadores de servicios.
“Antes éramos un destino de fin de semana, y hoy creo que tenemos una oferta para cumplir con una pernocta de tres o más noches”, enfatizó.
Finalmente, Reyes Fuchs indicó que este posicionamiento de la entidad como sitio turístico queda comprobado con los dos recientes premios en materia de Turismo que se le otorgaron en la reciente edición del Tianguis Turístico. (Fuente: El Sol de México)
EXIGEN SANCIONAR A AGENCIA DE VIAJES POR FRAUDE DE 600 MIL PESOS, EN VERACRUZ PUERTO
Luego de la denuncia pública que hicieron padres de familia de la primaria “La Salle” del municipio de Boca del Río en contra de la agencia de viajes “Boca Travel” por un fraude que rebasó los 600 mil pesos, el secretario general de la Asociación de Guías de Turistas Federales en Veracruz, Guillermo Macías Lagunes, pidió a la Secretaría de Turismo y Cinematografía (Sectur) del estado que intervenga en este caso, pues advirtió que una acción de ese tipo “mancha” la imagen de la entidad en materia turística.
Enfatizó que es necesario que las autoridades sancionen dicho fraude, pues consideró que está de por medio la imagen del resto de las operadoras turísticas registradas, que aunque no operan bajo esas condiciones podrían verse afectadas con este caso.
“Deben de actuar las autoridades a la mayor brevedad, deben actuar ya (…) debe de ser la Secretaría de Turismo la que tiene que verificar a la mayor brevedad posible esta clase de incidente”, apuntó.
Reveló que de acuerdo con la información que recabaron tras estos hechos, la agencia “Boca Travel” ya tenía antecedentes por operaciones fraudulentas, de ahí que insistió en que es primordial que se aplique una sanción para evitar que haya más personas estafadas.
“Estamos enterándonos que esta señora ya tiene otros ilícitos que al parecer no es del estado de Veracruz, viene del Estado de México, de Toluca y que ya ha hecho otras fechorías y sigue trabajando”, indicó.
Guillermo Macías Lagunas, reconoció que en los municipios de Veracruz y Boca del Río ha crecido la presencia de agencias de viajes “patito” que ofrecen sus servicios a través de páginas de Internet o redes sociales y que carecen de una regulación.
Ante eso refirió que la Sectur debe trabajar más severamente en la regulación de las agencias, ya que actualmente sólo 20 están certificadas en la zona metropolitana de Veracruz.
“Hemos detectado a varias agencias ‘patito’ en Internet que han cometido una similitud de fraudes y resultan afectados muchas personas”, indicó.
El pasado miércoles un grupo de padres de familia denunció a la agencia de viajes “Boca Travel” por el incumplimiento de un contrato de viaje de generación, paquete con un valor de más de 600 mil pesos y del cual exigen su remuneración. (Fuente: El Demócrata)
TURISMO DE COLIMA BUSCA 3 NUEVOS VUELOS A MONTERREY, PUEBLA Y CALIFORNIA
La Secretaría de Turismo (Sectur) del gobierno estatal está en conversaciones con diversas aerolíneaspara concretar la apertura de tres nuevos vuelos para conectar vía aérea al estado de Colima conMonterrey, Puebla y California.
En entrevista con Ángel Guardián, César Castañeda, titular de la Sectur, explicó que existen negociaciones avanzadas con tres aerolíneas que podrían iniciar un vuelo Manzanillo-Monterrey, con otras dos aerolíneas para un vuelo Manzanillo-Puebla y que con Volaris están analizando la posibilidad de un vuelo entre Manzanillo y alguno de los aeropuertos del estado de California, en el suroeste de Estados Unidos.
Por otro lado, relató que en la edición 2016 del Tianguis Turístico, llevado a cabo a finales de abril en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, la dependencia a su cargo sostuvo 76 reuniones de trabajo con diversos prestadores de servicios, aerolíneas y tour operadores, para analizar nuevas opciones de negocios turísticos para Colima.
Asimismo, dijo que el hecho de que la referida expo turística se realizó en el vecino estado de Jaliscoprovocó que Colima recibiera una atención especial; también resaltó que el nuevo sitio de promoción turística del estado visitcolima.mx y la Guía de Aves de Colima recibieron comentarios muy positivos. (Fuente: Ángel Guardián)
