Armando de la Garza
Líderes del sector se reunirán este marzo en el WTC CDMX para redefinir el futuro de los eventos, priorizando el retorno de experiencia (ROE) sobre la logística tradicional.
CIUDAD DE MÉXICO. – La industria global de eventos y Experiential Marketing atraviesa su transformación más radical en décadas. Dejando atrás los días donde el éxito se medía por la espectacularidad logística, el sector se adentra en 2026 bajo un nuevo paradigma: la capacidad de generar resultados de negocio medibles y conexiones humanas profundas.
En este escenario de redefinición, Capital Meetings 2026, en colaboración con Factor Meetings, ha presentado las claves que regirán el diseño de experiencias para el cierre de esta década, destacando un movimiento decisivo hacia la rentabilidad estratégica y la relevancia emocional.
Diseñar, no adivinar: El fin de los eventos genéricos
Según el reciente informe de tendencias presentado por la organización, el panorama para este año no es de continuidad, sino de rediseño absoluto. Ante una vigilancia presupuestaria más estricta, las marcas ya no pueden permitirse eventos “genéricos”; la competencia hoy es por la relevancia.
Verenize Domínguez, CEO de Factor Meetings, es contundente respecto a este cambio de visión: “En 2026, los eventos deben dejar de ser vistos como un ejercicio de logística para entenderse como una herramienta de formación y venta.
El éxito ya no se mide solo por lo que sucede en el escenario, sino por la capacidad de generar contenido que perdure y por cómo entrenamos a los equipos para que cada interacción se convierta en una relación de negocio a largo plazo”.
La “Meaning Economy”: El nuevo motor
La saturación digital ha dado paso a la “Economía del Significado”. El asistente actual busca un “porqué” profundo antes de invertir su tiempo en un evento.
Sergio Ramírez, CEO de Demiurgo, señala que la economía de la atención está agotada.
“Hoy el asistente no pregunta qué va a ver, sino por qué existe ese evento y cómo dialoga con su identidad. Nuestra labor es aplicar una ‘creatividad con sentido’ para transformar el gasto en un activo simbólico”, afirma Ramírez.
Las 4 tendencias que definirán el 2026-2027
El encuentro ha identificado los pilares que separarán a los eventos exitosos de los obsoletos:
Hiperpersonalización (Taylor Made): El uso de “data emocional” para atender micro-nichos, desechando fórmulas repetitivas.
Eficiencia Estratégica: Ante costos crecientes, la creatividad se vuelve la principal herramienta de ahorro, priorizando el propósito sobre la ornamentación.
El Evento como Fábrica de Contenido: Las reuniones ahora son generadores de activos digitales que extienden la vida de la marca por meses.
ESG como Requisito: La sostenibilidad y la inclusión pasan de ser deseables a ser factores determinantes para elegir destinos y proveedores.
David Hidalgo, CEO de Capital Meetings, subraya que la relevancia ha superado a la tecnología: “El futuro pertenece a las experiencias que se atreven a desafiar lo tradicional para conectar con la conciencia del asistente. Un evento puede tener la mejor producción, pero si no construye comunidad, es inútil”.
Con el objetivo de liderar esta transición del ROI (Return on Investment) al ROE (Return on Experience), Capital Meetings 2026 convoca a los profesionales del sector los próximos 18 y 19 de marzo en el WTC de la Ciudad de México.
El evento promete un programa académico de alto nivel diseñado para transformar a los organizadores en socios estratégicos capaces de orientar decisiones de compra a través de sistemas simbólicos.
